为人信仰：穷则独善其身，达则兼济天下
独善其身，做一个靠谱的人，凡是有交代，件件有着落，事事有回音，不给他人添麻烦。靠谱是一诺千金，答应别人的事一定办到。
您好！是我，金华。
一个独立IT从业者，带着理想与纯真在丛林中努力前行
对于多数企业来讲，信息化是一个发展过程中的必然选择，然后信息化要求越来越高，信息化成本成为中小企业不小负担，一套软件可以节约多少人力？可以提高多少效率？才是软件真正的价值。
从软件的价值寻找软件应用的出发点，这个才是一个IT从业人员的立足点。
“不管你是信息化的甲方，还是乙方，希望通过我的努力，提高让软件投入产出比，为您带来效益.” --陈金华
我的技能
独立IT咨询师将以中立客观的角度站在体系的层面上对IT项目提供建议和解决方案，以提IT高项目效益、提高投入产品比为核心目标,针对不同的使用场景切换推荐和使用标准，以贴近用户实际的项目需求从而达最初目标。
战略咨询
4年+
信息化咨询
6年+
IT项目管理
10年+
核心技能
企业IT咨询是一门交叉学科，随着产品、方案的知识含量越来越高，借助于互联网，提供咨询服务的交易效率可以大大提高。 互联网实验室董事长、首席分析家方兴东曾说网络社会化触发咨询业变革是咨询业发展的根源。 他认为互联网咨询处于技术供应商、客户、社会之间的中间地带，具有自己独特的价值点，比如全局性的专业研究与知识积累； 丰富繁杂的应用经验积累和第三方的位势价值。
我的作品
16年的IT行业从业经验!
IT项目全程深度参与，项目\产品规划、项目开发、项目运营、项目管理、产品功能设计、产品迭代、产品质量管控、产品投入产出跟踪优化等无死角参与.
战略绩效执行体系
协助企业将战略目标层层分解到可执行任务，围绕人性绩效设计，步步推进任务完成战略目标.
新一代客户营销体系
以服务客户关系经营为导向，深度贴近客户实际完成与客户的市场共赢。
过程绩效提升体系
从价值链的角度全过程分析价值的投入产出去，为客户全面提升效率提高效益提高利润.
岗位适应性测评
根据战略目标执行所需要的岗位与对应的人员进行适应性测评，为企业经营管理提供战略性人力保障。
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